Über mich

Mein organisationssoziologischer Hintergrund, kombiniert mit BWL und Arbeitsrechtswissen ermöglicht es mir, meine Expertise und Erfahrungen in anspruchsvolle und erfolgreiche Projekte und Themenstellungen einzubringen. 

• Initiieren und Begleiten von Change Management Projekten 
• Implementieren von Business- und Kommunikationsstrategien
• Transformation von (HR-) Organisationen
• Einführen bzw. Optimieren von Management Development Instrumenten

Die Ergebnis- und Lösungsorientierung bei der Erfüllung der Aufgaben und Ziele stehen für mich an vorderster Stelle. Hierbei sind neben der Konzentration auf wesentliche und strategische Themen, die vielfältigen Aufgabenstellungen des operativen Geschäfts zu behandeln und jeweils angemessene Lösungsansätze zu erarbeiten, umzusetzen und sicherzustellen, dass sie langfristig Wirkung entfalten.

Durch die Identifikation und das persönliche Einbringen in die Unternehmensstrategie und den daraus abgeleiteten HR-Zielen, möchte ich eine abgestimmte und durchgängige Strategie in der Organisation erreichen, die Orientierung bietet.

Mein Führungsstil ist geprägt durch ein Zuhören und Überzeugen, eine klare wie transparente Linie und baut auf Wertschätzung, Vertrauen sowie Abstimmung – bei Gewährung individueller Freiheitsgrade je nach Reifegrad des Mitarbeiters. Dabei setze ich auf einen kooperativen und zugleich konsequenten Führungsstil sowie eine gezielte gegenseitige Feedbackkultur.

Bei aller Entschlossenheit sind für mich die Offenheit für Veränderungen und das Zulassen von Ideen und Meinungen andersdenkender Menschen von ganz wesentlicher Bedeutung für die Weiterentwicklung einer Organisation. Neben Innovation und Qualität stellen Anpassungsfähigkeit und Flexibilität zentrale Faktoren dar, die das Unternehmen in eine Erfolgsspur - gerade auch nach Rückschlägen - bringen.

Aufgrund meiner interdisziplinären Ausbildung und der mittlerweile sehr breiten und tiefen Erfahrung sowohl im Projekt- als auch im Seriengeschäft, in Konzernstrukturen und bei großen Mittelständlern kann ich Prozesse, Situationen und Menschen, Erfolgs- und Mißerfolgsfaktoren angemessen beurteilen und oftmals durch andere Perspektiven Denkanstöße in das Unternehmen hineinbringen.